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Mitarbeiter aus dem Tageschaos befreit
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Haben mehr klare Abläufe statt Dauerstress
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Betriebe strukturiert und digitalisiert
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Ø mehr Effizienz in unter 6 Monaten
GEHÖRT IHR BETRIeB DAZU?
Wir arbeiten mit Betrieben, die wachsen wollen, aber im Alltag feststecken.
Zu viel Tagesgeschäft, zu wenig Überblick und keine klaren Prozesse.
Kunden
Betriebe, die bereits auf klare Prozesse von uns setzen.
Über 60 Unternehmen aus Handwerk und Industrie vertrauen auf strukturierte Abläufe statt Chaos im Alltag.
Netzwerk & Partner
Zertifiziert, gefördert und direkt aus der Praxis im Handwerk.
Jeder macht es anders.
Es gibt keine klaren Abläufe. Jeder arbeitet nach seinem eigenen System und am Ende hängt alles davon ab, wer gerade beteiligt ist.
Ihre IT ist ein Flickenteppich.
Excel hier, Tool da, aber nichts greift ineinander. Informationen sind fehlerhaft, müssen doppelt erfasst werden oder gehen verloren.
Alles hängt am Chef selbst.
Ohne Sie steht der Betrieb still. Entscheidungen, Rückfragen, Probleme, alles landet bei Ihnen. Zeit, am Unternehmen zu arbeiten? Fehlanzeige.
Angst vor Digitalisierung.
Sie wissen, dass Sie etwas tun müssen, aber nicht wie. Und die Angst, Geld zu verbrennen oder das Team zu überfordern, bremst jede Entscheidung.
Warum werkbank://digital
Wir sind keine Berater.
Wir sind die, die es umsetzen.
Die meisten versuchen, Chaos mit Software zu lösen. Wir bauen erst die Struktur, damit Digitalisierung überhaupt funktioniert.
Ihre Vorteile
So sieht ein Handwerksbetrieb aus, der endlich funktioniert.
Endlich wieder Überblick.
Sie sehen morgens, was im Betrieb passiert, ohne drei Leute anrufen zu müssen. Klare Abläufe, klare Zuständigkeiten, klare Zahlen.
Wachstum ohne Chaos.
Ihre Strukturen wachsen mit. Mehr Aufträge bedeuten mehr Umsatz, nicht mehr Stress. Ihr Betrieb wächst, ohne dass alles an Ihnen hängt.
Ergebnisse
So sieht Ihr Betrieb nach der Zusammenarbeit aus.
Klare Prozesse, weniger Chaos und ein Team, das eigenständig arbeitet, statt ständig nachzufragen.
DIGITALBERATUNG
Strategie statt planloser Digitalisierung
Sie wissen genau, welche Systeme wirklich Sinn machen und welche nicht.
IMPLEMENTIERUNG
Tools, die wirklich genutzt werden
Passende Tools für Ihre Prozesse, die im Alltag wirklich funktionieren.
MITARBEITER‒SCHULUNG
Ein Team, das mitzieht, statt blockiert
Ihre Mitarbeiter verstehen die Systeme und wenden sie an.
Prozesse
Strukturen, die den Betrieb tragen
Klare Abläufe sorgen für weniger Chaos, weniger Reibung und mehr Kontrolle.
Unsere Methodik
Erst Struktur. Dann Systeme. Dann Wachstum.
Fünf klare Schritte, mit denen wir Betriebe vom Chaos zu funktionierenden Abläufen bringen, bewährt in über 60+ Projekten.
SCHRITT 01 - PROZESSAUFNAHME
Wir schauen hin, bevor wir verändern.
Detaillierte Analyse der bestehenden Abläufe im Betrieb. Wo liegen die Engpässe? Was kostet täglich Zeit? Was wird doppelt gemacht? Wir kommen rein, schauen zu und hören zu.
SCHRITT 02 - STANDARDISIERUNG
Klare Prozesse. Für alle verständlich.
Gemeinsam mit Ihrem Team definieren wir Abläufe und dokumentieren sie so, dass jeder weiß, was zu tun ist, ohne den Chef fragen zu müssen. Wir standardisieren, damit der Betrieb Struktur bekommt.
SCHRITT 03 - SYSTEMINTEGRATION
Keine Insellösungen mehr.
Wir schaffen eine zentrale, integrierte IT-Landschaft. Projektmanagement, Zeiterfassung, alles spricht miteinander. Kein Tool-Wildwuchs, keine doppelte Datenpflege.
SCHRITT 04 - AUTOMATISIERUNG
Routinen laufen. Sie denken.
Wiederkehrende Tätigkeiten werden digitalisiert. Zeiterfassung, Materialbestellung, Übergaben. Die Prozesse laufen automatisch, fehlerfrei, ohne unnötigen Aufwand.
SCHRITT 05 - SCHULUNG
Wir bleiben bis es sitzt.
Wir liefern keine Folien ab und verschwinden. Mitarbeiter-Onboarding, Change-Management, Schulungen, wir bleiben bis zur Betriebnahme dran. Denn wenn das System nicht im Team verankert ist, war alles umsonst.
Für wen wir da sind
Nicht für jeden Betrieb.
Aber genau richtig für die, die es ernst meinen.
Wenn Sie sich hier wiederfinden, sind Sie bei werkbank://digital genau richtig.
Sie sind hier FALSCH, wenn…
Sie nur eine Softwareempfehlung suchen nach dem Motto „Welches ERP soll ich nehmen?“
Ihr Betrieb ums Überleben kämpft und Lösungen "über Nacht" her müssen
Sie erwarten, dass sich alles ändert, ohne selbst Zeit zu investieren
Sie nicht bereit sind, bestehende Abläufe zu hinterfragen
Sie nicht an einer Skalierung des Betriebes interessiert sind
Sie sind hier RICHTIG, wenn…
Sie einen Handwerks- oder Industriebetrieb führen (20 bis 500 Mitarbeiter)
Ihre Auftragsbücher voll sind – aber intern Chaos herrscht
Sie das Gefühl haben: „Da müsste mehr drin sein“
Sie bereit sind, Prozesse wirklich zu verändern – nicht nur Tools zu kaufen
Ihr Business wachsen soll, ohne dass Sie überall gleichzeitig gebraucht werden
Ablauf der Zusammenarbeit
So bringen wir Ihren Betrieb Schritt für Schritt in den Griff.
Sie wissen jederzeit, was passiert, warum es passiert und was als Nächstes kommt. Klar strukturiert, verständlich und direkt umsetzbar im Alltag.
Was mit uns möglich ist
So sieht Ihr Betrieb heute aus und so kann er aussehen.
Der Unterschied sind nicht mehr Tools. Sondern klare Prozesse, die im Alltag wirklich funktionieren.
OHNE WERKBANK://DIGITAL
MIT WERKBANK://DIGITAL
KUNDENSTIMMEN
Das sagen Betriebe, die durch uns digitalisiert wurden.
Zwei Einblicke aus der Praxis: Was sich verändert hat, wie die Zusammenarbeit lief und was heute anders ist.
Mit dem Wachstum kam die Komplexität, heute haben wir sie im Griff.
"Mit steigender Projektanzahl und mehr Mitarbeitern wurde schnell klar, die Kommunikation wird unübersichtlich, Prozesse greifen nicht mehr sauber ineinander und bestehende Systeme stoßen an ihre Grenzen.
Genau an diesem Punkt brauchst du jemanden, der nicht einfach Tools verkauft, sondern versteht, wie dein Betrieb wirklich funktioniert und daraus eine klare Struktur entwickelt.
Heute haben wir genau das."
Schwirten und Klein GmbH
Zimmerei
Vom papiergetriebenen Betrieb zu klarer Struktur im Alltag.
"Vor der Zusammenarbeit waren wir wie ein klassischer Handwerksbetrieb organisiert, bis die Komplexität unserer Projekte uns an unsere Grenzen gebracht hat.
Heute haben wir klare Prozesse, verbindliche Abläufe und deutlich mehr Transparenz im Alltag.
Aufgaben sind sauber verteilt, Kommunikation ist klar und große Projekte lassen sich strukturiert steuern."
Grübbel GmbH
Holzhandwerk
Wenn ein Betrieb plötzlich wieder funktioniert.
Ein konkretes Beispiel, wie aus Chaos klare Abläufe und echte Entlastung wurden.
"Wir haben endlich die Kontrolle über unseren Betrieb."
"Vor der Zusammenarbeit hatten wir genau die Probleme, die viele Betriebe heute noch haben.
Unsere Systeme haben nicht das abgebildet, was wir wirklich brauchen. Uns haben die Daten gefehlt, für Auswertungen, Nachkalkulationen und klare Entscheidungen. Am Ende hat das Tool vorgegeben, wie wir arbeiten nicht wir.
Heute ist das komplett anders.
Wir haben klare Strukturen, automatisierte Prozesse und sind deutlich schneller in der Abwicklung unserer Projekte geworden.
Jeder weiß, was zu tun ist und wir können jederzeit nachvollziehen, was im Betrieb passiert.
Das Entscheidende, nicht nur ein Bereich hat profitiert, sondern der gesamte Betrieb.
Und rückblickend ganz klar, wer das Thema nicht angeht, wird langfristig Probleme bekommen."
holzbau.henz GmbH
Holzbauunternehmen
Team
Keine Theoretiker.
Keine Berater.
Sondern Leute aus der Praxis.
Wir haben das selbst erlebt, nicht nur darüber gesprochen.
Marcel Lisser
Digitalstratege & Prozessarchitekt
Marcel kommt nicht aus der Beratung, sondern aus dem Betrieb.
Handwerksausbildung, Meisterschule, dann mit 21 ein Familiennternehmen von -250.000 auf +250.000 € gedreht. In eineinhalb Jahren.
Danach Vertrieb für ERP- und DMS-Systeme für Handwerks- und Industriebetriebe. Er kennt Software von beiden Seiten.
Anschließend Interim-Geschäftsführer in mehreren Betrieben, eine Werbeagentur auf 44 Mitarbeiter skaliert und verkauft.
Zuletzt einen Maschinenbaubetrieb übernommen und den EBIT von 150.000 auf 1,2 Mio. € entwickelt. Mit 13 Mitarbeitern. Ausschließlich durch Prozesse und Systeme.
In den letzten 15 Jahren hat er Dutzende Exits im Handwerk begleitet und über 80–100 Mio. € Verkaufsvolumen verantwortet.
Er weiß aus erster Hand, welche Hebel Unternehmen wirklich wertvoll machen und warum die meisten genau daran scheitern. Heute sorgt er dafür, dass Betriebe nicht nur digitalisieren, sondern Strukturen schaffen, die Wachstum und Wertsteigerung wirklich möglich machen.
Jonas Mischke
Strategie & Beratung
Jonas kommt direkt aus dem Handwerk.
Duales Studium Holzwerkstofftechnik, parallel im Praxisbetrieb in Dresden.
Seit 2016 begleitet er Geschäftsführer und Inhaber bei der Transformation ihrer Unternehmen.
Seit 2020 arbeitet er mit Holzbau-Unternehmen und Ingenieur-Büros in ganz Deutschland.
Immer mit demselben Ziel: den Impact nachhaltiger, innovativer Betriebe stärken und die Arbeitswelt von morgen mitgestalten.
Er kennt die Realität auf der Baustelle und im Büro, nicht aus Präsentationen, sondern aus eigener Erfahrung.
Seine langjährige Erfahrung im Holzbau, kombiniert mit Technologie-Affinität und analytischem Denken, erlaubt es ihm, Unternehmen bei der Transformation ganzheitlich zu begleiten, von der Strategie bis zur Umsetzung im Alltag.
Heute hilft er Geschäftsführern, Betriebe strukturiert umzubauen, mit Systemen, die im Alltag funktionieren und nicht im Konzept enden
Leo Edlinger
Experte für skalierbaren Vertrieb
Leo kommt aus der Praxis und hat Vertriebsteams aufgebaut, die konstant wachsen und stabile Umsätze liefern.
Er kennt die typischen Engpässe im Vertrieb und weiß, dass fehlende Struktur mehr kostet als fehlende Leads.
Nach dem Aufbau eigener Systeme im Hochpreissegment führte er Teams zu stabilen siebenstelligen Monatsumsätzen.
Sein Ansatz: klare Prozesse statt Zufall, klare Zahlen statt Bauchgefühl.
Heute unterstützt er Unternehmen dabei, ihren Vertrieb so aufzubauen, dass Wachstum planbar wird, ohne Chaos im Alltag.
Er denkt Vertrieb nicht als kurzfristige Maßnahme, sondern als System, das nachhaltig Ergebnisse liefert und mit dem Unternehmen mitwächst.
Nils Roeder
Prozesse & KI‒gestützte Steuerung
Nils bringt über 20 Jahre Erfahrung in Software, Systemarchitektur und Automatisierung mit.
Er denkt nicht in Tools, sondern in funktionierenden Systemen.
Sein Schwerpunkt liegt auf der Standardisierung von Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und messbarer Steuerung. Er hat Unternehmen aus Bau, Handwerk und Industrie dabei unterstützt, komplexe Abläufe in klare Strukturen zu überführen.
Sein Ansatz reduziert operative Reibung und schafft die Grundlage für echtes Wachstum.
Heute sorgt er dafür, dass Systeme nicht nur existieren, sondern im Alltag genutzt werden und Unternehmen wirklich entlasten.
Er schafft Klarheit in Strukturen, reduziert Komplexität und macht Organisationen steuerbar, auch bei wachsendem Umfang.
Branchenpräsenz
Als Experten gefragt.
Nicht nur in der Theorie.
werkbank://digital teilt Wissen auf Messen, in Fachmedien und auf den wichtigsten Branchenevents der Baubranche.
VORTRAG
Wie Digitalisierung im Handwerk wirklich funktioniert
Marcel Lisser • werkbank://digital
Workshop
KI-Workshop mit Holzbau- und Zimmerei-Betrieben
Jonas Mischke • werkbank://digital
Messen
Digitalisierung & Bau kommen
zusammen
werkbank://digital ist als Experte regelmäßig auf der digitalBau vertreten. Der führenden Fachmesse für digitales Bauen im deutschsprachigen Raum. Als Experten. Nicht als Zuschauer.
digitalBau
Fachmesse
VORTRAG
Praxiswissen direkt in die Branche
Als Referent auf der ifA-Bau Consult hält werkbank://digital regelmäßig Experten-Vorträge und hilft so Holzbauern, Zimmerern und Bauunternehmern live und in Farbe vor Ort weiter.
ifA-Bau Consult GmbH
Consulting für Ihre Bauprojekte
Fachmagazin
Wenn die Branche liest, sind wir dabei
Neben Vorträgen, Messen und Co. werden wir regelmäßig von Fachmagazinen wie "Der Zimmermann" für Beiträge angefragt - dem Magazin, das Holzbau- und Zimmerei-Betriebe in Deutschland lesen.
bmH bauen mit Holz
News, Events und Fachwissen
FAQ
Die letzten Fragen, bevor Sie den nächsten Schritt gehen.
Alles, was Sie wissen müssen, bevor wir gemeinsam starten.
Wie läuft der Erstkontakt ab?
Wie lange dauert ein Projekt in der Regel?
Wir haben schon Software, müssen wir die wechseln?
Wird unsere Beratung gefördert?
Arbeitet ihr nur mit Holzbau-Betrieben?
Was unterscheidet euch von klassischer IT-Beratung?
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